2月28日，信阳市供销集团召开2025年度工作会议。会议回顾总结了2024年工作情况，对2025年工作进行了安排部署。

　　会议认真学习了习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示，传达了省社工作会议精神，对集团2024年度目标任务综合考核先进单位、先进个人和优秀党务工作者进行表彰奖励，各部门、直属各公司签订了2025年度工作目标责任书，集团党委书记、董事长张恩琪代表集团党委和董事会作2024年度工作报告。

　　会议指出，过去一年，集团党委在市社党组的坚强领导下，带领全体干部职工紧紧围绕省社“2+6+N”四梁八柱架构体系建设要求和市社“113510”工作部署，坚持务实重干，着力稳经济、抓项目、解难题、提信心，各项重点工作取得新进展、新成效，圆满完成全年工作目标。

　　会议确定了集团2025年六大工作目标。一是党的建设工作不断加强，创树和形成一批独具供销特色的党建品牌；二是人员结构调整不断优化，打造“定岗、定员、定责、定薪、定效”等为重点的现代企业制度；三是经济实力全面提升，拓展传统业务产业链条，培育发展新兴业务；四是集团综合改革稳步推进，建立健全现代企业制度；五是历史遗留问题得到基本化解；六是正确处理集团短期利益和长远发展的关系，推动发展提速、质量提升。

　　会议还就现代农服公司要利用系统优势，激发“公益性”引领市场的张力，打造“农业社会化服务全程托管+农资销售配套”模式；合田物业公司对内要实现业务种类的裂变，对外要实现业务拓展，承接社会物业管理、开展家政服务等直属各公司具体工作作出安排部署。