2月6日，河南省供销农产品集团召开节后收心动员会。集团董事长夏士龙主持会议，集团公司领导班子成员、直属企业领导班子成员以及部分中层干部参加会议。

　　会上，各直属企业的领导班子成员就本单位的发展规划进行了详细汇报，展示了新一年的工作蓝图。

　　会议指出，新的一年，省供销农产品集团要深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神，全面落实省社党组的各项决策部署。全体干部职工要切实增强责任感、使命感和紧迫感，积极作为、善作善成，推动集团高质量发展迈上新台阶。一是优化产业布局，聚焦“一平台、一体系、一载体、一板块”，推动集团产业结构转型升级。二是加强企业管理和内部治理，完善公司治理结构，确保集团组建工作和各项改革措施能够深入实施、取得实效。三是加强内部控制和风险管理，提高管理水平和运营质量，确保集团稳健发展。四是细化措施、精准施策，实现质的有效提升和量的合理增长，进一步巩固和增强经济回稳向好的态势。

　　会议强调，各直属企业要围绕农产品集团的组建方案，坚持目标导向、问题导向、结果导向，在不确定性中保持定力，深化企业综合改革，坚定不移贯彻落实“六定”制度，制定并出台符合自身实际的改革方案。要明确业务经营的核心导向，确保战略方向不偏不倚；要坚决落实竞聘上岗与优化组合机制，确保人员配置科学合理；要将职工安置工作摆在首要位置，确保每位职工的正当权益。

　　新的一年，省供销农产品集团将以“开局即决战、起步即冲刺”的决心和勇气，锚定企业改革、经营管理、安全稳定、民生底线等重点任务，乘势而上、攻坚克难，确保经济运行实现“开门稳”“开门红”，奋力开创供销事业发展新局面。