党的十八大以来，南阳市供销社积极践行为农服务宗旨，大力实施“供销社+”工程，农业生产资料现代经营服务网络、农村日用消费品现代经营网络、农副产品现代购销网络、再生资源回收利用网络、烟花爆竹连锁经营网络“五大网络”进一步健全，现代化的流通体系、市场化的经营体系、规模化的服务体系、合作化的组织体系“四个体系”初步确立。“供销社+”全面融入并带动了南阳市供销社改革发展，成为为农民生产生活服务的生力军和综合平台。

　　南阳市供销社党组书记、理事会主任何明海

　　“供销社+基层社+农民专业合作社”强化合作经济组织建设，实现服务网络全覆盖

　　“咱们供销社的超市，和城里的大型商超一样，要啥有啥!”在内乡县王店镇供销社明都超市，一位正在购物的农民高兴地对记者说。该超市营业面积达5000多平方米，内部设有双向步行电梯，规模在三昇体育乡镇级超市中首屈一指，是南阳市供销社“五大网络”和“四个体系”建设的一个缩影。

　　党的十八大以来，南阳市供销社构建“五大网络”和“四个体系”改革目标，按照“线下布点、线上联网”的思路，初步打造了全方位、多渠道的农产品现代流通体系，为农服务能力显著提升。

　　南阳市供销社通过采取聘请村“两委”成员等方式、与农民合作社合作或农业产业化龙头企业合作，恢复重建了11个新型基层社。内乡县灌涨商贸合作社、瓦亭商贸合作社、唐河县祁仪供销合作社、宛城区官庄供销合作社4个基层社入选全国供销合作社基层社标杆社。截至8月底，全系统配送中心达到100个，6335个农村综合服务社、11572个经营门店遍布基层。

　　南阳市供销社全面推动基层组织创新、服务创新和经营创新，突出示范引领，农村合作经济组织持续壮大。截至8月底，领办创办的各类农民专业合作社新增36个，累计达751家，带动社员23万户以上。方城、唐河、南召等成立的15个农民专业合作社联合社，实现了农民出资、农民参与、农民受益。唐河县供销社领办创办农民专业合作社60多家，使农民增收、农业增效、农村合作经济得到了发展。南召县供销社采取“基层社+专业合作社+农户”模式，以发展农民专业合作社及联合社、重建基层社。方城县供销社以县农资总公司和裕诚棉花公司为发起方，成立了2个种植专业合作联合社和2个农机专业合作联合社，已有40个农作物种植专业合作社和25个农机专业合作社加入联合社，推动了农民专业合作社在更大范围、更高层次上联合发展。

　　“供销社+农业社会化服务”打造综合服务平台，实现服务领域新拓展

　　在南阳市委、市政府的重视支持下，南阳市供销社与市委农办、市农业局一起全力推进土地托管工作，系统共发展各类土地托管组织520多个，累计建成土地托管服务中心和为农服务中心50多个，使供销社服务农业的能力和水平进一步提升。截至目前，南阳全市供销社系统共托管土地60多万亩，示范带动全市托管土地达400万亩。

　　方城县供销社成立了3个万亩以上的土地托管服务中心，对28个专业合作社的近5000份合同修订完善和续签。赵河联合社实现亩产650公斤，创全县小麦单产最高纪录。唐河县供销社参股领办了乾宏农民专业合作社等几个千亩以上的土地托管典型。社旗、新野、宛城、卧龙等县供销社都以社有企业和基层社为主体，兴办了一批托管组织，为农民提供代种代收、配方施肥、农产品购销等服务，增加农民收入每亩150元以上。

　　唐河县农民张大爷开心地对记者说：“把土地托管给供销社，不仅省心，而且放心，还能增加收入，真得感谢供销社!”

　　“供销社+新型业态”激活农村大市场，实现线上线下融合发展

　　“足不出户就能卖掉特产，更能买到想要的产品，供销社的电子商务平台给我们带来了便捷。”淅川县西簧乡的山野菌种植户赵平说。

　　近年来，南阳全市各级供销社立足名优特产，与“供销e家”、淘宝、京东等平台合作，优选香菇、猕猴桃、蜂产品等本地名优农副产品，进行线上线下推广销售，农特产品等1700多个土特产品类在网上销售。截至8月底，电子商务销售额达4176万元，同比增长30%以上，为合作经济发展注入了强劲动力。

　　南阳市供销社确定的西峡、淅川、内乡、镇平、唐河5个农村电商示范县通过组建电商公司、电商协会、运营中心和中转物流，初步形成了电子商务运营构架。

　　淅川县委、县政府把供销社的电商公司作为全县农村电商基地，组织各乡镇300余种农产品在“供销e家”销售。西峡县供销社在亚马逊国际平台开展跨境电商业务，在东南亚各国采用B2B模式把产品提供给经销商，在欧美市场采用B2C模式直接打入终端消费市场，其中羊肚菌销售在全球100多个平台卖家中排名第一，香菇排名第二。

　　“供销社+先进机制+农业新型人才”助推社有企业转型升级，提升为农服务水平

　　“南阳市供销社通过实施‘供销社+先进机制+农业新型人才’战略，让我们社有企业充满活力。惠农达建材大世界和华隆家居商场，成了豫鄂陕毗邻地区规模最大、经营范围最广、最具发展潜力的市场之一。”南阳市惠农达农资集团总经理李付印告诉记者。

　　南阳市供销社近年来通过实行战略管理、流程管理、目标管理、绩效管理等方法，推进企业精细化管理，积极引进人才，成效明显。坚持以企业股权改革和混合所有制改革为重点，完善社有企业薪酬分配制度和奖惩制度，推动社有企业转型升级。

　　通过合作，盘活资产资源，系统各级供销社新建供销社控股参股企业20多家。方城县供销社深化企业改革，以农产品加工为重点，培育各种类型、不同规模的农产品加工企业和农民专业合作社，裕盛食品公司等一批社有企业大力开展速冻蔬菜、面食等加工，实现达产达标、购销两旺，实现了一、二、三产业融合发展。

　　唐河、镇平、内乡等多个县区供销社通过基层社与能人、大户合作，以基层社土地入股，引入社会力量投资，组建了股份制基层社，用现代企业制度管理进行运营管理，直接提供1300多个就业岗位，服务惠及了城区、乡镇及周边多个村。

　　南阳市供销社党组书记、理事会主任何明海满怀信心地说：“下一步，我们将持续抓好‘五大网络’和‘四个体系’建设，不断提升供销社的行业指导能力，推进基层组织建设，在领办创办农民专业合作社、组建联合社上求突破，构建生产、供销、信用三位一体的农民合作经济组织模式，着力打造为农服务大平台。要突出南阳特色，在土地托管服务、农村电子商务建设、农村合作金融服务、社有企业转型升级、合作加盟开放办社等方面继续探索，强力推进一、二、三产融合发展，全面实施‘供销社+’工程，‘+’出为农服务新天地，确保深化供销合作社综合改革迈上新台阶，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!”（李伟 沈彤  张勇 王黄）