50年前焦裕禄亲手种下的“焦桐”，如今已郁郁葱葱，巍然屹立在兰考大地上。

　　对于兰考县供销社主任王彦宏来说，是听着焦裕禄的故事长大的。如今，手握为民服务的接力棒，他下定决心，要带领兰考县供销社，像焦书记一样多为老百姓多办事、办实事、办好事。

　　党的十八大以来，兰考县供销社系统“快马杀入”农村电商，一批优秀的生产加工企业脱颖而出 、基层供销社恢复建设取得骄人的成绩、领办的农民专业合作社也崭露头角，特别是推出的便民助农自助终端，铺就了县域普惠金融发展“快速路”。

　　发挥综合优势 推动产业大融合

　　“加快发展，是由点到面的过程。党的十八大以来，兰考县供销社呈现出良好的发展态势，在基层供销社建设试点的示范带动下，在各领办公司、农民专业合作社的带领下，全县供销社系统为农服务的水平不断提升，实现了经济、社会效益双赢的局面。”王彦宏说。

　　河南润野食品有限公司是兰考县供销社领办的一家企业，经过五年的发展，目前该公司下辖三个农民专业合作社，主要从事食用菌的种植、生产、罐头加工、销售等业务。通过“公司+合作社+农户”的运营模式，该公司建成了兰考县果蔬示范区，共计6个种植基地，有生产大棚3800座，带动了3600户农民致富，年产果蔬罐头10000吨。同时，该公司与河南省农科院签定院县帮扶协议，共同探讨研究果蔬产品的生 产新模式。目前，已培训社员3000人，果蔬示范区总产值达1.6亿元。今年，在该公司的带动辐射下，社员及周边农民年均收入近万元，在全县形成20000亩果蔬种植基地，为2800人农民提供就业。

　　王彦宏告诉记者，截至目前，兰考县已建村级服务社430个，新建超市连锁店4个、配送中心2个，参与土地流转10000亩。恢复的基层供销社改变了传统的经营模式，树立起现代市场经营理念，开展了土地托管、电子商务、测土配方施肥、预约销售等业务。

　　线上线下融合 将特产推送至全国

　　在计划经济时代，供销社是农产品供、销双向流通的主渠道。如今，随着“电商时代”到来，供销社也正悄然改变。

　　党的十八大以来，兰考县供销社积极适应市场需求，转变经营思路，迈出了向“电商”发展的坚实脚步。兰考县供销社成立了电商公司，并与全国供销总社“供销e家”进行对接。“新形式的村级服务网点既是商超，又是线下商品体验店，且肩负着当地农产品的收集、展示责任。”王彦宏说，供销社电商公司将当地的农特产品进行分类整理，现已经达近二百个品种。同时，还和从事产品加工生产的农户、企业进行对接，将产品充实到“供销e家平台”上，推送到全国。仅今年上半年，兰考县供销社电商公司完成销售额200多万元。

　　据了解，仅2017年上半年，兰考县供销社商品总销售额完成9亿元，连锁经营销售完成976万元，电子商务销售完成766万元，土地托管、流转新增面积10000亩。

　　在王彦宏看来，“互联网+”颠覆了传统流通模式，电子商务已经成为推动供销社综合改革的助推 器、“二次创业”的主抓手……

　　借船出海，合作共赢。今年，该社组建兰考县中金供销电子商务有限公司，注册资金2000万元， 主要开展土地托管、农产品网上销售、特色种植、特色养殖等业务。目前，已建体验店36个，在“供 销e家”平台开通运营了“红色兰考供销一家”地方平台。

　　记者采访兰考县供销社主任王彦宏(右)

　　基层供销社变身金融服务终端

　　一台金融自助终端机，可以把惠农便民服务延伸到广大农村偏远地区的乡村院落，为“普惠金融 ”服务深入万村千乡增添新的渠道。

　　这台集存取现金、水电气暖缴费、火车票飞机票订购、金融保险业务代理、农业新技术推广应用、政府惠农政策发布、商业广告等服务于一体的多功能金融自助终端机，是由供销合作社、银联商务公司联合开发实施的一个惠民项目。

　　对于全国首批普惠金融改革试验区的兰考来说，普惠金融服务站的目标是实现“村村全覆盖”。目前，“足不出户可转账缴费，人不出村可取款购物”的现代化金融服务，在兰考县已经初具雏形。河南省供销电子商务有限公司普惠金融项目负责人方木林表示，便捷、安全、全面、高效的普惠金融，为农村居民带来了实实在在的服务，基层供销社变身金融服务终端，最终将会给农民带来“全民生活便利付”的美好生活体验。