10月16日，资产监管处组织处室人员深入学习20号文件精神，结合处室实际，提出四项贯彻落实措施。

一是建立健全机构设置，创新监管工作机制。建议省社成立社有资产管理委员会，创新监督管理机制，强化社有资产监管职能，按照理事会授权，建立社有资产经营预算制度，促进社有资产保值增值。二是修订完善规章制度，推进工作“三化”发展。进一步修改、完善《社有资产监督管理暂行办法》、《基本建设工程招标管理暂行办法》和《省社全资企业及控股企业重大事项审批与备案试行办法》，对重大资产处置的决策规则和流程进行细化和规范，严格监管重大资产处置、评估、招标、竞拍等各个环节，确保公开、公平、公正，实现社有资产效益最大化。三是加强督导调研工作，提升服务基层能力。计划在10月下旬，在各单位自查的基础上，抽调资产、监察、审计、财务等处室专业人员，组成资产检查工作组，对2010年以来省社直属单位的资产处置事项进行拉网式检查，有针对性地开展资产监管专项检查，重点督导调研工程招标、项目建设、资产处置等各项工作开展情况，切实提升资产监管水平，有效防止资产流失。四是严格奖惩激励机制，落实监督管理责任。严格按照《社有资产监督管理暂行办法》的规定和要求，对社有资产实行动态化管理，强化监管过程中的报告督查制度，明确资产保值增值奖惩责任，充分调动各级管理者的积极性。（资产监管处）