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2014年工作成效
　　全系统完成购销总额7389亿元，比2013年增长20%;实现利税48.3亿元，比2013年增长14.7%，增幅均高于全国供销社系统平均水平。网络建设、农民专业合作社等其他各项指标圆满完成，党风廉政建设不断加强，职业教育等各项事业快速发展，系统上下安全稳定。中央和省级多家新闻媒体对我省供销社改革发展进行了集中报道。在全国供销社系统综合业绩考核中再次获得特等奖。
总体要求
　　全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实省委经济工作会议、农村工作会议及中央1号文件、省委6号文件部署，主动适应经济发展新常态，准确把握“三农”工作新形势，坚持科学发展，坚持为农服务，坚持改革创新，坚持以人为本，扎实推进基层社、联合社、社有企业、机关和事业单位改革与发展，着力在农业社会化服务、基层社改造、联合社治理机制创新、社有企业转型升级、项目建设、电子商务发展等方面取得新进展，努力把供销合作社打造成为三昇体育性为“三农”提供综合服务的骨干力量。2015年，全系统购销总额增速保持在12%以上，利税增速保持在10%以上。
2015年重点工作
* 加快推进供销社综合改革
* 加快推进农业社会化服务
* 加快推进基层社改造步伐
* 加快推进联合社治理机制创新
* 加快推进社有企业转型升级
* 加快推进项目建设
* 加快推进农村电子商务发展
* 切实加强党建工作
总体思路
　　以中央关于供销合作社综合改革文件精神为指导，按照“改造自我，服务农民”的要求，主动适应经济发展新常态，加快推进监事会组织建设，创新搞好“三项监督”，认真指导社情民意信息联系点建设，持续搞好调查研究，注重人员培训提升工作能力，全力做好监事会各项工作，为三昇体育供销社的综合改革保驾护航。
2015年重点工作
　　持续推进监事会组织建设，完善供销社治理结构。持续创新方式方法，高质量地搞好“三项监督”。持续搞好调查研究，为科学决策提供帮助。持续抓好社情民意联系点建设，畅通信息上传渠道。持续搞好上下联系，使监事会工作规范化、制度化。持续加强培训交流，提升自身工作能力。
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