4月19日，省供销电子商务有限公司召开领导班子及公司中层会议，迅速传达学习省社出资企业工作会议精神，结合实际研究贯彻落实措施。

　　会议指出，要咬定目标不放松。省社出资企业工作会议明确了各出资企业的年度经营目标和工作任务，签订了目标责任书，这是一份责任、一分重担，对省供销电商公司发展提出了更高要求和殷切期待。公司各部门、各分公司要结合本部门本单位实际和目标任务要求，放宽思维，打开思路，思发展、谋创效。要加强目标管理，层层分解任务，建立周例会、月盘点、季分析、半年小结的工作机制，紧盯目标，跟踪问效。对完成目标任务要有信心有底气，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、功成不必在我的使命感，强化担当，创新经营，加快发展。

　　会议要求，要聚焦主业抓重点。目前，省公司产品线、业务线以及运营线路径非常清晰，而且符合现阶段发展实际，要与时俱进谋思路、摸门路、找出路、走正路、抄近路、上大路。要强力推进“品牌引领”“三线并进”“联合合作”工作格局，突出抓好农资农服、食材配送、“832”平台服务、中央厨房终端体系、连锁经营、昇源印务等业务拓展，聚焦重点、想方设法在经营创效上实现新突破，把企业体量做大、实力做强。

　　会议强调，要创新实干促发展。企业发展是目标，创新实干是保证。省电商公司经过几年摸索，发展路径日渐明晰，业务板块基本成型，要在此基础上不断创新、拓展壮大。要推进机制创新，把公司的利益、部门的利益、个人的利益通过经济纽带、利益纽带真正连在一起；要学习先进找差距，借鉴外地、外单位先进经验，创新经营，广开渠道，做大蛋糕，壮大实力，促进企业健康可持续发展。