10月23日，省供销社组织省社机关全体人员及直属单位领导班子成员围绕“加强社有资产监督管理，促进供销合作社改革发展”这一主题举行了“供销大讲堂”学习培训。公司领导班子高度重视此次学习，针对培训内容，于10月28日下午，组织公司中层以上干部在公司六楼召开了学习会，认真贯彻领会“供销大讲堂”的会议精神。

　　会上，商场大厦副总经理李雪洁领学了新乡市供销社关于《规范管理增效益 盘活资产促发展》和巩义市供销合作社理事会主任崔卫国关于《强化监管打基础 提升效益促发展》的资产监督管理经验。与会人员经过学习，受益匪浅，表示要认真借鉴新乡市社和巩义市社的资产监督管理经验，进一步提升规范公司的资产管理水平。

　　商场大厦纪委书记魏怀臻对如何加强社有资产监督管理提出要求：一是要建章立制。制定完善规章制度，确保资产监督管理有章可循，有据可依。制度领导小组要依据省供销社的相关制度，完善公司的制度，规范程序，做到可操作性强。二是加强对资产经营的调研指导工作。公司阳光工程领导小组和资产设备管理公司要经常性对资产经营收益情况进行调研论证，提出合理化建议，加大对经营风险的管控力度，及时调整经营策略，维护稳定合作商户关系。三是要提高服务技能。各部门在处理合作商户工作中，要以经营为主，以效益为中心，提高服务意识，为客户提供好服务。