佳和家居公司结合公司实际情况，落实此次会议精神，安排部署相关工作，保稳定、促发展，为完成目标任务打下坚实基础。

　　一是结合实际制定下发2020年工作要点。贯彻省供销工作部署，坚持一张蓝图绘到底，一心一意谋发展，稳中求进，开拓思路，创新求变。加强员工培训，打造学习型企业，全面推进公司管理水平、服务水平、营销策划水平，队伍建设再上新的台阶，实现企业稳定健康发展。

　　二是继续做好疫情防控工作。当前疫情呈现积极向好势态，但防控任务依然不能放松，要慎终如始，毫不松懈，抓好落实。力争将疫情对企业经营的影响降到最低，实现疫情防控和经济效益双胜利。

　　三是做好商场促销活动。在当前互联网时代，要勇于站在风口，抓住机遇，创新销售模式。今年网络直播将迎来井喷式发展的一年，据此，公司积极策划协助商户开展云店销售，抖音直播营销，线上线下齐发展，以直播营销为载体，传统实体店优质服务为根基，达到企业获得品牌的提升和销量增长的目的。

　　四是加强经营管理工作。继续开展“四个一”的节约活动，降低经营和管理费用，强化财务监管，严格控制费用开支，力保业务经营部门收入稳中有增。同时根据公司实际情况，对因受疫情影响不能正常经营的商户实行部分租金减免，用行动提升信心，齐心协力，坚守经营阵地。（李飞煌）