6-9月是家居行业传统销售淡季。进入淡季以来，佳和公司采取多项措施，开展淡季促销，仅8月21-23日的3天时间销售总额就达到了400余万元，取得了良好的销售业绩。一是倡导精细化服务管理。商场由粗放服务管理转向精细化服务管理，对品牌厂商的入驻、商品摆放、货源、运营、售后、营销等进行全方位指导和服务。二是加强品牌建设。开展员工培训，提高服务技能；加大宣传力度，提升品牌知名度；强化客户服务，培育核心竞争力。三是提升运营效率。出台了多项制度，压缩开支，减少企业运营成本，应对危机。四是实施差异化营销。把握定位，调整品牌，通过引进家装公司、红木家具等产品，丰富品类，延伸产业链，吸引客流。（佳和公司）