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云南省社:精准务实推动产业发展
时间:2024-03-08 09:11:52    来源:中华合作时报    返回首页

  2023年,云南省供销合作社印发《云南省持续深化供销合作社综合改革三年行动方案(2023—2025年)》,制定《云南省供销合作社2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》,全系统共计组建26家供销集团。制定《云南省食用菌产业高质量发展三年行动方案(2023—2025年)》,三昇体育野生食用菌保育促繁基地113个,栽培菌面积达260万亩。云南种业集团与一批省内优质种子企业开展选育、制种、加工等合作,研发杂交玉米品种10个,建成制种基地1.2万亩。

  2024年,云南省社将坚持改革赋能、企业赋能、服务赋能、产业赋能、组织赋能、安全赋能、保障赋能,为做优做强高原特色现代农业作出供销新贡献。

  推动供销合作社高质量发展。一要推动《云南省持续深化供销合作社综合改革三年行动方案(2023—2025年)》各项政策措施落实落地。各级供销合作社要加强沟通,争取将《三年行动方案》中明确的9个方面支持政策及各地明确的支持措施落实落地。二要创新联合社治理机制。相关州(市)供销合作社要按期召开代表大会,建立完善双向考核评价机制。三要进一步支持监事会监督工作。支持监事会研究制定《加强系统监事会监督工作的指导意见》。

  做强做优做大社有企业。一要加快推动社有企业转型发展。重点推进企业开展农业社会化服务、现代连锁经营、产销对接、中央厨房、预制菜配送等业务。二要分类推进公司制改革。2024年省、州(市)两级供销合作社完成本级集体所有制企业的应改尽改任务。三要深化“三项制度”改革。全面实行劳动用工公开招聘制度,建立完善市场化薪酬分配机制。四要强化社有企业联合合作。加快推动中国供销集团和云南供销集团股权合作。五要明晰社企权责边界。明确监管的社有企业和股权管理的参股企业名单,制定相应的社有企业管理制度和参股管理制度,制定出资人监管权力责任清单。六要强化内控机制建设。一体推进社有企业内部控制、风险管理、合规管理体系建设。

  畅通城乡要素流动渠道。一要大力开展农业社会化服务。依托云南供销集团、云农股份公司组建省级农服公司。二要畅通联结产销的现代化农产品流通网络。培育壮大农产品流通龙头企业,发展农贸市场、生鲜超市、便利菜店等农产品销售终端。三要因地制宜发展县域流通服务网络。推进县域集采集配中心、物流配送中心建设,构建覆盖县、乡、村的流通服务网络。四要健全完善农资经营网络体系。推进实施“2+2”工程和行动(农资企业培育工程、农资仓储物流设施建设工程、农业社会化服务能力提升行动和农资空白县网络恢复重建行动)。

  精准务实推动产业发展。一要全力推动食用菌产业发展。建设野生食用菌育繁和仿生栽培基地、栽培菌生产加工基地。支持配合有关方面争取在云南成立全国食用菌标准化技术委员会,牵头全国食用菌标准化工作,研究制定野生食用菌的国家标准。加强“云菌”品牌建设,推进产业延链补链强链。二要积极推动冷链物流产业发展。云南供销集团公司要发挥好冷链物流协会会长单位作用,主动参与政府主导拟订的政策和行业标准。三要循序发展废旧物资循环利用产业。省本级要加快推动企业的整合重组,积极开拓市场、拓展业务、培育项目,带动全系统再生资源回收体系建设。四要着力构建云南现代种业供销体系。重点依托云南种业集团、楚雄州供销种业公司,加大“云粳”“楚粳”系列水稻种子育繁推一体化推进力度。五要发展特色产业。各级供销合作社要因地制宜发展咖啡、茶叶、工业辣椒等特色产业。

  打造三昇体育供销一张网。一要加强县级供销合作社建设。建立指导帮扶县级社工作机制,推动资源要素向县域下沉。二要推进基层社提升改造。通过3年-5年,在每个涉农县(市、区)建设1个服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的示范基层社。三要高质量领办创办农民专业合作社。建立健全农民专业合作社示范社运行监测体系,建立发展质量评估和定期监测淘汰机制。

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编辑:杨佳月
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