2023年，云南省供销合作社印发《云南省持续深化供销合作社综合改革三年行动方案（2023—2025年）》，制定《云南省供销合作社2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》，全系统共计组建26家供销集团。制定《云南省食用菌产业高质量发展三年行动方案（2023—2025年）》，三昇体育野生食用菌保育促繁基地113个，栽培菌面积达260万亩。云南种业集团与一批省内优质种子企业开展选育、制种、加工等合作，研发杂交玉米品种10个，建成制种基地1.2万亩。

　　2024年，云南省社将坚持改革赋能、企业赋能、服务赋能、产业赋能、组织赋能、安全赋能、保障赋能，为做优做强高原特色现代农业作出供销新贡献。

　　推动供销合作社高质量发展。一要推动《云南省持续深化供销合作社综合改革三年行动方案（2023—2025年）》各项政策措施落实落地。各级供销合作社要加强沟通，争取将《三年行动方案》中明确的9个方面支持政策及各地明确的支持措施落实落地。二要创新联合社治理机制。相关州（市）供销合作社要按期召开代表大会，建立完善双向考核评价机制。三要进一步支持监事会监督工作。支持监事会研究制定《加强系统监事会监督工作的指导意见》。

　　做强做优做大社有企业。一要加快推动社有企业转型发展。重点推进企业开展农业社会化服务、现代连锁经营、产销对接、中央厨房、预制菜配送等业务。二要分类推进公司制改革。2024年省、州（市）两级供销合作社完成本级集体所有制企业的应改尽改任务。三要深化“三项制度”改革。全面实行劳动用工公开招聘制度，建立完善市场化薪酬分配机制。四要强化社有企业联合合作。加快推动中国供销集团和云南供销集团股权合作。五要明晰社企权责边界。明确监管的社有企业和股权管理的参股企业名单，制定相应的社有企业管理制度和参股管理制度，制定出资人监管权力责任清单。六要强化内控机制建设。一体推进社有企业内部控制、风险管理、合规管理体系建设。

　　畅通城乡要素流动渠道。一要大力开展农业社会化服务。依托云南供销集团、云农股份公司组建省级农服公司。二要畅通联结产销的现代化农产品流通网络。培育壮大农产品流通龙头企业，发展农贸市场、生鲜超市、便利菜店等农产品销售终端。三要因地制宜发展县域流通服务网络。推进县域集采集配中心、物流配送中心建设，构建覆盖县、乡、村的流通服务网络。四要健全完善农资经营网络体系。推进实施“2+2”工程和行动（农资企业培育工程、农资仓储物流设施建设工程、农业社会化服务能力提升行动和农资空白县网络恢复重建行动）。

　　精准务实推动产业发展。一要全力推动食用菌产业发展。建设野生食用菌育繁和仿生栽培基地、栽培菌生产加工基地。支持配合有关方面争取在云南成立全国食用菌标准化技术委员会，牵头全国食用菌标准化工作，研究制定野生食用菌的国家标准。加强“云菌”品牌建设，推进产业延链补链强链。二要积极推动冷链物流产业发展。云南供销集团公司要发挥好冷链物流协会会长单位作用，主动参与政府主导拟订的政策和行业标准。三要循序发展废旧物资循环利用产业。省本级要加快推动企业的整合重组，积极开拓市场、拓展业务、培育项目，带动全系统再生资源回收体系建设。四要着力构建云南现代种业供销体系。重点依托云南种业集团、楚雄州供销种业公司，加大“云粳”“楚粳”系列水稻种子育繁推一体化推进力度。五要发展特色产业。各级供销合作社要因地制宜发展咖啡、茶叶、工业辣椒等特色产业。

　　打造三昇体育供销一张网。一要加强县级供销合作社建设。建立指导帮扶县级社工作机制，推动资源要素向县域下沉。二要推进基层社提升改造。通过3年-5年，在每个涉农县（市、区）建设1个服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的示范基层社。三要高质量领办创办农民专业合作社。建立健全农民专业合作社示范社运行监测体系，建立发展质量评估和定期监测淘汰机制。