近年来，浙江省金华市供销合作社紧扣乡村振兴目标，抓住农民增收的关键环节，健全“联农带农”机制，以抓产业、强服务、树品牌为着力点，推动农民收入持续、稳定增长。

　　产业联合“带农”

　　金华市社依托当地特色农业产业，积极开展产业农合联建设，累计建成60家，基本覆盖9个县(市、区)的粮食、水果、药材等主导产业。按照“一业一联、一乡一品”的建设要求，加强与国有企业、行业龙头企业合作，通过集聚生产服务、流通服务、信用服务，强化产业农合联为农服务功能。与浙农集团合作，通过元胡产业农合联，积极打造“东阳元胡”品牌，建设元胡交易中心，推动元胡产业形成标准化交易体系，预计元胡产值将超10亿元。充分发挥基层社资源优势，构建“企业+各地供销合作社+农民专业合作社”的创新机制，吸纳了磐安县近40余名种植大户以现金入股的形式加入合作社，在冷水镇共建面积近400余亩的浙贝母GAP基地，共同探索中药材共富新模式。截至目前，磐安药农实现亩均增收2600元以上。

　　服务体系“为农”

　　金华市社加快现代农业综合服务中心建设，健全农产品生产、加工、流通、销售等各个环节有效衔接的全产业链农业社会化服务体系，着力在建链、强链、补链上发力，探索形成一套行之有效的“供销方案”。如武义通过“小农共富千万工程”，通过为农业主体提供“统一品种布局、统一育种育苗，统一技术指导、统一收购销售”，完善产前、产中、产后全产业链服务，为小农户赋能。目前该项目覆盖武义15个村，包含了雪山草鸡等10余个品种，年均供苗150万株，吸收农户221户，种植面积374.67亩，基本实现户均增收6000—8000元/年。

　　品牌营销“助农”

　　金华市社充分发挥“金农好好”品牌在产业增效、农户增收、产业转型升级以及竞争力提升中的重要作用，进一步凝聚品牌工作合力，编制《“金农好好”2023—2025年品牌发展战略规划》，加快“金农好好”农产品区域公用品牌的扶持政策梳理，在品牌定位、产品迭代、渠道赋能等维度进行深入革新，进一步提升品牌软实力和硬实力。推动“金农好好”品牌服务向初级农产品延伸，加快建立健全涵盖果蔬、茶叶、水产、米面粮油、肉禽蛋等“金农好好”农产品的品控体系，建设农产品示范基地，拓展精深加工、休闲旅游、培训、金融信用等服务，推动金华特色农产品优质优价，加快“农产品”变“商品”，通过品牌赋能，持续擦亮金华特色农产品“金名片”，助力农户增收。