省政府工作报告提出，全面实施乡村振兴战略，着力推动城乡融合发展。持续巩固拓展脱贫致富奔小康成果同乡村振兴有机衔接，全面提升农业生产能力和综合竞争力，加快建设农业强、农村美、农民富的新时代鱼米之乡。围绕贯彻省两会精神，记者专访了省供销合作总社党组书记、理事会主任陶长生。

　　记者：过去一年，三昇体育供销合作社系统紧紧围绕全面推进乡村振兴和构建新发展格局，各项工作取得了明显成效。2022年，三昇体育供销合作社工作目标是什么？

　　陶长生：2022年是党的二十大召开之年，是全面落实省第十四次党代会精神的开局之年，也是深化供销合作社综合改革的重要一年。供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，必须牢记为农服务根本宗旨，始终做到为农、务农、姓农，持续深化综合改革，把分散的小农户组织起来，进一步密切与农民的利益联结，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，努力为农民群众提供高质量的生产生活生态服务，在全面推进乡村振兴和农业农村现代化中发挥更大作用。今年，三昇体育供销合作社计划实现全系统销售总额5800亿元，其中农产品销售2840亿元、农产品电商销售380亿元；开展农业社会化服务面积1650万亩、农药集中采购统一配供服务面积750万亩，农药集中采购统一配供或农业废弃物回收处理的县（市、区）达55个；改造提升基层社100个，新发展农民专业合作社150个。

　　记者：供销合作事业是党和国家事业的重要组成部分。2022年，三昇体育供销合作社如何把握机遇，找准工作定位和着力点，更加主动服务经济社会发展大局？

　　陶长生：我们考虑，重点从三个方面着手，发挥好供销合作社的独特优势和重要作用，更好地服务三昇体育发展大局。一是围绕促进国内国际双循环，提升优化农村现代流通服务体系。进一步巩固流通主业优势，依托健全的经营服务网络，推动数字技术与农产品流通深度融合，重点在畅通流通渠道、推进线上线下融合上下功夫，加快构建以农产品市场为主体、以农资日用品连锁超市为支撑、以冷链物流和加工企业为配套的农村现代流通服务体系，畅通工业品下乡、农产品进城双向通道，更好地开拓城乡市场、推动消费升级、帮助农民增收致富、服务国内国际双循环。

　　二是围绕促进乡村全面振兴，健全完善农业社会化服务体系。供销合作社要充分发挥农业社会化服务主力军作用，聚焦农业生产薄弱环节和服务小农户，重点在培育服务主体、拓展服务领域上下功夫，加快推进资源整合，积极争取政策支持，大力发展多元化、多层次、多类型的农业社会化服务，努力构建组织结构合理、专业水平较高、服务能力较强、服务行为规范、全产业链覆盖的农业社会化服务体系。

　　三是围绕促进绿色低碳发展，拓展提高乡村绿色生态服务体系。依托农资经营服务网络和再生资源回收利用网络，从农药集中采购统一配供入手获得叠加效应，最大限度发挥政府的财力和资源优势，重点在完善网点布局、优化服务功能上下功夫，加快完善以社有农资企业为龙头、配送中心为依托、基层经营服务网点为基础、信息化管理为支撑的农药集中采购统一配供和农业包装废弃物回收处理体系。

　　记者：为农服务是供销合作社的主责主业。2022年，省供销合作社在提升为农服务能力水平上有哪些具体举措？

　　陶长生：我们将围绕主责主业，重点实施好“十项工程”。县域商贸流通网络建设工程。以打造系统流通服务网络强县为抓手，强化龙头带动，推动服务延伸，建设集配中心，推进商贸物流、电商快递、农产品上行等统仓共配，促进农民增收和农村消费提质扩容。

　　农产品上行工程。搭建三昇体育供销合作社农产品销售平台，深化农批、农超、农企、农校对接，运用好消费帮促政府采购政策，建立长期稳定的销售渠道，推动农产品卖得出、卖得快、卖得好，让农民获得更多收益。

　　农产品冷链物流建设工程。积极争取政策支持，引入社会优质资源，抓设施建设、主体培育、业务创新，打造智慧物流体系，打通从源头到餐桌的供销系统冷链链条。

　　“网上供销合作社”提升工程。适应数字经济发展要求，顺应消费升级趋势，大力发展电子商务，提升知名度、经营业态和信息化水平，推动线上线下融合发展。

　　绿色农资集采统配工程。坚定不移推动农药集中采购统一配供，在提高县级覆盖率的同时扩大服务面积，有条件的地区探索推广化肥集中采购统一配供，推广保姆式、定制式、线上线下融合等多种农资服务模式。

　　农业社会化服务惠农工程。推动农业社会化服务提质扩面，加快培育一批专业化、规模化、集约化的服务主体，把农业生产托管作为主推服务方式，推动由产中服务向产前、产后等环节及金融保险等配套服务延伸，提升对现代农业的支撑作用。

　　农业废弃物回收工程。继续加快推动农药包装废弃物和废旧农膜回收处置，点线面结合，打造覆盖废弃物产生、回收、利用的全流程工作体系，提高回收处置率，助力改善农村人居环境。

　　基层网点赋能工程。主动对接相关部门，推动社有企业业务下沉，拓展基层网点服务内容，实现“一点多能”，满足农民群众生产生活需要，让农民更多分享农业增值收益。

　　供销合作社品牌创建工程。牢固树立“品牌强社”理念，培育区域性农产品品牌，探索打造农业社会化服务的“江苏品牌”，推动系统产品质量与服务质量全面提升。

　　人才培养工程。把培养人才、引进人才、使用人才作为推动供销合作事业发展的基础，健全人才教育培训、考核激励、交流引进机制，努力培养一支懂农业、爱农村、爱农民、善经营的供销合作社人才队伍。