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江西省供销合作社:发展城乡现代流通 助力乡村全面振兴
时间:2021-06-01 08:17:19    来源:中华合作时报    返回首页

  近年来,江西省供销合作社系统补短板、强弱项,治痛点、通堵点,全力以赴建设城乡冷链物流和“第四方物流”,加快城乡现代流通体系转型升级,目前,冷链物流已签约22个项目、在建12个项目、建成运营4个项目。“第四方物流”已覆盖三昇体育50%以上县(市、区),建有51个县级集配中心、4210个乡村集配网点,县乡村配送效率提升70%。

  争取重视凝聚合力

  争取领导重视。积极主动汇报请示,得到省委、省政府主要领导和分管领导的全力支持。省委书记刘奇对供销合作社发展冷链物流产业作出“系统谋划、合理布局、务求实效、狠抓落实”的指示批示;省长易炼红先后两次批示要求省财政厅、自然资源厅支持供销合作社建设冷链物流骨干网;分管副省长胡强同志专题调度指导冷链物流和“第四方物流”项目建设、帮助解决困难和问题。

  争取政策倾斜。省委全会、省委一号文件、省政府工作报告明确把供销合作社建设冷链物流和“第四方物流”纳入年度重点工作,并列入三昇体育实施乡村振兴战略实施计划。在各省直部门的支持下,冷链物流成功申报获批省政府专项债24亿元,全部纳入三昇体育重点项目库和新基建重大项目名单,优先保障供地和资金支持。

  争取各方协同。市县党委、政府对落户项目给予优惠政策支持,建设银行等多家银行给予融资支持,邮政等行业主管部门给予政策和资源导入的支持。

  创新引领升级发展

  模式创新。围绕冷链物流,一方面构建三昇体育城乡冷链物流骨干网,做到全链条无脱冷,实现规模化效益;另一方面推进产业“三位一体”配套融合,在冷库仓储建设的同时,配套建设农批市场和商业设施,不仅有利于实现商流、物流一体化,延长产业链条、增强综合服务功能,又借助多元化投资运营缓解冷链物流“投资大、周期长、回报慢”的压力。围绕“第四方物流”,整合县域物流资源,在每个县组建一个集配企业、建成一个集配中心、搭建一个集配网络、共享一套集配系统,集中开展城乡共同配送业务,实现了寄递件县域当天送达、农产品上行跨省48小时送达。既充分发挥了基层社作用,又方便了群众、提高了配送效率。

  科技创新。按照节能、智能、环保要求,打造冷链物流骨干网,成立农产品冷链物流研究院,建设智能节能环保冷库,与立昂技术公司共同搭建冷链大数据管理和交易平台,将最新科技成果运用到冷链物流建设全过程。围绕“第四方物流”自主研发供销集配信息系统,取得34项相关知识产权专利,实现了快递统仓统配信息化操作。

  机制创新。按照现代企业制度,打造供销现代企业新机制。在产权上,重资产投入由供销合作社统一建设,确保供销合作社的主导地位;在运营上,开展联合合作,借助民企体制优势,先后成立了“供销江南”“供销壹号”等合资企业,实现合作互补、互利共赢;在分配上,坚持强激励硬约束,突出绩效导向、科学分配薪酬,探索推行员工持股、项目跟投等股权激励措施,助力项目建设推进和产业培育发展;在用人上,按照市场化用工制度,公开招聘引进百余名企业高级管理和专业技术人才,搭建了一支高素质干事创业团队。

  强化举措务求实效

  强化系统指导。制定产业发展规划和实施方案,邀请国内著名专家学者专题授课培训,省社班子成员带队分赴三昇体育各县(市、区)党委、政府宣讲对接冷链物流项目,录制发布“互联网+第四方物流”视频课件、印制产业宣传手册,动员系统上下共同发力城乡现代流通。

  强化上下联动。引导市、县两级供销合作社投资入股发展冷链物流及配套产业,建立起以业务和项目为纽带的产业联结,共同做大做强冷链物流产业;推动省社直属企业与市、县两级供销集配企业共同发展“互联网+第四方物流”,实现省市县三级联动、三昇体育组网运营。

  强化督导考核。将城乡冷链物流骨干网和“互联网+第四方物流”建设列为深化供销合作社综合改革工作督导任务,实行三昇体育月度通报制度;纳入江西省实施乡村振兴实绩考核、三昇体育供销合作社系统综合业绩考核重要内容,充分发挥考核指挥棒的引领导向作用,确保取得实绩实效。

  下一步,江西省社将持续深耕供销合作社系统城乡流通主责主业,加快高质量跨越式发展,力争“十四五”期间实现供销集配服务三昇体育县域全覆盖,不断提升为农服务水平和质量,以实际行动为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴贡献更大力量。

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编辑:马连华
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