三昇体育供销合作社系统夯实基层社建设，搭建新型惠农服务平台，服务特色产业，积极推进培育壮大工程落地落实。截至2020年，累计建成农村综合服务社12798个，农民合作社3019个；惠农服务中心（站）2604个、庄稼医院1283个，土地托管面积增长36.17%；联合市、县社建成9个季节性交易市场，2个产地杂粮交易市场，对接农民合作社140多个，杂粮销售额达55亿元。

　　2020年以来，山西省社认真学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，全面落实“七代会”各项安排部署，以“培育壮大工程”为抓手，进一步巩固和拓展综合改革成果，综合改革向纵深推进。销售总额、汇总利润、所有者权益，同比增幅分别为25.31%、33.45%、32.62%，是综合改革以来增幅最快的年份。

　　凝聚合力，推进培育壮大工程落地落实

　　山西省社第一时间出台《培育壮大工程实施方案》，制定了“六个一”的工作举措，即组建一支团队、健全一个机制、制定一个办法、建立一套台账、开展一次评估、形成一系列经验，将任务细化、量化、网格化，全部市级社都出台了贯彻落实方案。建立了“领导包市、处室包县、市社负责、县社落实、全员参与、上下协同”工作推进机制。先后召开三次现场推进会，快速推进指标任务建设，取得明显成效。新建基层社、改造薄弱社、发展综合服务社、新建庄稼医院、新增土地托管面积分别完成三年任务的73%、59%、65%、176%、65%。

　　夯基提质，筑牢基层组织“四梁八柱”

　　省社坚持大抓基层的鲜明导向，省级财政综合改革扶持资金3000万元全部用于县级以下基层社，着力架起“改造基层社、提升专业社、建设联合社、抓好综合服务社”“四梁”；搭建“有社员、有股金、有分红、有产业、有金融服务、有经营服务、有合作机制、有民主管理”“八柱”。出台《股份合作制改造基层社》《加强基层组织建设》《做好开放办社工作》等指导文件，多模式改造升级基层组织。基层社实现乡镇全覆盖，农村综合服务社达到12798个，农民合作社达到3019个。基层社实力不断增强、吸引力持续提升、内生动力得到激发，销售额、利润分别增长27.44%、38.76%，占到三昇体育系统的37.38%、27.45%，入股入社农户达到96.65万户、285.73万人。

　　搭建平台，提升农业社会化服务水平

　　省社制定出台了《推进农业社会化服务惠农工程实施方案》，坚持提质扩面、统筹资源、因地制宜的原则，实施惠农服务标识、惠农服务承诺、八项基本功能“三统一”，部门资源、村“两委”力量、涉农企业“三集合”，加快构建以县级农服公司为骨干、乡级惠农服务中心为枢纽、村级惠农服务站和庄稼医院为基础的新型惠农服务体系，并取得显著成效。建成惠农服务中心（站）2604个、庄稼医院1283个，土地托管面积增长36.17%、农业社会化服务面积增长58.43%。

　　发挥优势，助推乡村产业发展

　　省社出台《发挥独特优势助力乡村振兴行动计划》《助力乡村振兴的若干措施》，用三产带二产促一产，助力乡村产业发展。围绕省“南果中粮北肉东药材西干果”产业布局，聚焦流通主业。积极推进县级有中转、仓储、分拣服务中心，村级有网点配送末端的农村现代物流体系建设，已建成仓储物流基地30个、电商运营中心113个、电商网点18000多个。服务特色产业。延伸产业链，中药材电子交易中心已连接5个中药材种苗基地、7个仓储物流基地、150个中药材合作社和52万亩中药材种植基地，年撮合交易60多亿元。联合市、县社建成9个季节性交易市场，2个产地杂粮交易市场，对接合作社140多个，杂粮销售额达55亿元。搞好社有企业。研究制定了《深化社有企业改革的实施方案》，整合系统内外资源，实施“黄河金三角”智慧菜谷项目，招商引资30多亿元。