河北省农资集团公司在今年春耕服务中积极谋划，周密部署，提早动手，上下联动，多措并举，全力做好农资供应服务工作。春耕期间购进各类化肥107万吨，销售81.7万吨;购进各类农药2370吨，销售2100吨，点套餐综合服务服务面积9万亩。

　　一是认真组织市场调研。公司组织相关人员深入农村、农户围绕种植结构、用肥需求等情况进行深入细致的调研，充分了解掌握春耕市场需求，根据农业和农民种植需求，制定出集中采购、专属定制等灵活多样的科学采购计划，使农业和农民的实际需求真正落到实处。

　　二是积极采购优质资源。公司提早统筹安排，充分发挥总代理、总经销的优势，按照春耕农业种植需求，积极与国内外各大型、顶尖的生产厂家提前订购各品种化肥、农药，采购中，突出“绿色、环保、高效”和低毒无残留特性，侧重复合肥、缓控释肥、有机肥、生物菌肥等新型肥料，满足农民对新型肥料的需求。

　　三是严格把控商品质量。从进货源头、商品储运、商品销售、售后服务等多个环节严格把控商品质量，实行农资商品购进、销售准入制度，设立监督电话，实行公开承诺，将质量最优的农资商品快速调入投放市场，满足各种农资需求。

　　四是加快调运春耕物资。根据铁路、公路运力的调整，及时与供货厂家沟通，加快化肥调运配送力度，根据市场变化及农民用肥习惯的改变，提前货源布局，增加销售品种，最大限度地满足农民多样化需求。

　　五是不断优化经营网络。为方便农民就近选购春耕所需化肥、农药，公司科学布局经营网络，努力下沉服务终端，大力发展直供终端网点，大力提升农资网络运营效率，着力打造现代农资经营共同体，促进农资供应工作快捷、有效开展。

　　六是积极创新服务内涵。在三昇体育着力打造“丰安”新农业服务模式，开展土地流转及农业系列化、社会化服务，初步形成上下贯通、融为一体的现代农业综合服务体系，不断向现代农业综合服务商转型。同时，优化农资供应服务内涵，着力打造绿色农资供应服务链，不断增加经营服务组织、人员、设备、渠道、内容、手段方面的投入，强化复合肥、掺混肥、水溶肥、缓(控)释肥、有机肥、生物肥和高效低毒低残留农药、生物农药经营，不断拓宽经营服务广度和深度，实现新型农资产品经营稳定增长。

　　七是努力稳定化肥价格。在春耕农资商品供应中，着重于稳定三昇体育化肥市场价格，增加了储备数量，确保及时投放市场。不断增加高效优质品种供应数量，使优质化肥市场占有率达60%以上，进而稳定市场价格。同时，通过批量采购、就厂直拨、商品直供、送货下乡等方式降低采购成本和流通费用，坚持统一销售不提价，引导农资市场价格平稳运行，最大限度保护农民利益，反哺“三农”，满足农业生产需求，以最优惠价格确保供应。