新年伊始，江苏供销合作社系统喜报连连：2017年系统销售总额突破万亿元，达10782亿元，同比增长8.5%;中华全国供销合作总社对2017年度系统综合业绩考核优胜单位进行了表彰，江苏省供销合作总社荣获一等奖第一名，连续13年获全国供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位前三名。

　　“进入新世纪，特别是党的十八大以来，供销社又进入一个风生水起的新时代。”江苏省供销合作总社主要负责人介绍，供销系统与农民结成利益共同体，是促进农村经济社会发展的重要力量，经过三昇体育上下持续发力推进供销合作社综合改革，江苏供销系统已成为名副其实的三昇体育最大农民合作经济组织。

　　新供销 与农民结成利益共同体

　　在计划经济供给制时期，人们购买米面粮油等生活必需品，首先想到的是供销社。那时的供销社，在大家的眼里吃香喝辣的，是呼风唤雨。然而，改革开放后，随着市场经济大潮的冲击，供销社没了昔日的风光，全国各地的供销社出现不同程度的萎缩，进入风雨飘摇的阶段。

　　“现在，大家感觉供销社又回来了。”江苏省供销合作总社主要负责人表示。

　　2017年，江苏供销系统完成50个自主经营实体、农民社员主体、经济组织联合体及综合实力强、为民服务意识强的“三体两强”示范基层社建设，并完成了106个薄弱基层社改造任务。据介绍，改造薄弱基层社要达到六个有：有证照、有场所、有标识、有人员、有收入、有为民服务的项目。每个基层社要建起“一院两超三站”：庄稼医院、日用品超市、农资超市、电商服务站、物资配送站、基础金融服务站的网络体系。

　　与过去不同的是，供销社变化体现在多个方面。如今的供销社改变过去单一流通服务，向农业生产、农民生活、农村生态服务、金融服务等综合服务延伸。与农民的关系，也从单纯买卖关系、服务与被服务关系变化为与农民结为利益共同体。“省供销系统已领办农民合作社8600多家。这两年，还在探索以农民为主体的综合性合作社试点。”

　　此外，供销社从单一实体营销转向线上线下融合发展。顺应互联网时代需求，大力发展农村电子商务，建立了“网上供销合作社”平台体系。

　　江苏省委省政府高度重视供销合作社事业发展，近年来先后出台了《关于深化供销合作社综合改革的意见》《江苏省“十三五”供销合作事业发展规划》等一系列政策文件，有力有效地推进综合改革落地见效。多位省领导先后对供销综合改革作出批示。

　　新举措 建设服务三农综合平台

　　2017年8月，江苏省政府出台了《三昇体育大力发展农业农村电子商务全面推进“一村一品一店”建设行动计划(2017-2020年)》，要求到2020年，力争三昇体育所有县市区建设农村电商运营服务中心，所有乡镇设立电商服务站，所有农业行政村实现“一品一店”全覆盖。据江苏省供销合作总社主要负责人介绍，今年三昇体育821个经济薄弱村将全部建起电商服务站。“培训农民开网店，帮助农民卖农产品。”

　　按照全国总社和省委省政府要求，江苏供销合作社紧紧围绕实施乡村振兴战略，谋划、推进和落实全局性任务、龙头性任务、突破性任务、关键性任务和基础性任务，奋力开创供销合作社改革发展新局面。其中，在落实全局性任务方面，江苏省供销合作总社筹划并组织实施“新供销服务三农综合平台建设工程”。重点构建农村农产品销售服务网络、农村电子商务经营服务网络、绿色农资配送服务网络、农业社会化服务网络、再生资源回收利用服务网络和基层经营服务网络，助力推进乡村振兴。

　　抓好龙头性任务。深入实施“2+24+20”专项改革试点，抓好两个国家级专项改革试点任务的落实。在构建双线运行机制、创新联合社治理机制、强化合作经济组织经济属性等七个方面形成可复制可推广经验。抓好20个乡镇基层社“农综社”试点，形成一批“三位一体”“多位一体”的综合性合作社。

　　此外，着力推动基层社恢复重建、改造提升。排出“空壳社”目录，部署集中力量打“攻坚战”。完成乡镇基层社经营服务综合体建设情况摸底调查，推动200个“三体两强”社，在2020年前全面建成经营服务综合体。

　　“生产业与服务业要齐抓并进。”在关键性任务方面，农业社会化服务面积每年新增100万亩，电商交易额新增150亿元。此外，全面推进农药零差率统一配供和废弃包装物统一回收集中处理工作，推动“惠农工程”股权投资项目落地见效等。

　　新辉煌 年销售突破万亿大关

　　1月中旬，中华全国供销合作总社第六届理事会第五次全体会议在北京召开，对2017年度系统综合业绩考核优胜单位进行表彰，江苏省供销合作总社争先进位，荣获一等奖第一名，并连续13年获全国供销合作社系统综合业绩考核省级优胜单位前三名。同时，江苏溧水供销合作社等16个单位荣获“全国供销合作社系统先进集体”称号，4人荣获“全国供销合作社系统劳动模范”称号，2人荣获“全国供销合作社系统先进工作者”称号。

　　2017年，江苏供销系统交出一份闪亮、厚重的成绩单。三昇体育上下持续发力推进供销合作社综合改革，成效明显，全年系统销售总额达10782亿元，同比增长8.5%，突破万亿元大关;实现利润50.1亿元，同比增长4.5%。县及县以下合作社发挥了中坚作用，销售总额占比达91.5%。同时，完成50个“三体两强”示范基层社建设，160个薄弱基层社改造任务。农业社会化服务面积达到589万亩，同比增长30.9%;电子交易额达到313亿元，同比增长84%;新增农民专业合作社950个。

　　这一连串可喜的数字，无不凝聚了供销人的心血，用行动为精准扶贫和乡村振兴工作作出贡献。“全国百强县社，我们省占了28个，居全国首位。”江苏省供销合作总社主要负责人介绍，江苏市县级供销队伍具有较强的战斗力和创新精神，在改革中起到中流砥柱的作用。特别是1145个乡镇基层社，绝大部分具有组织功能、经营服务功能，“在突破万亿大关中，贡献超半。”

　　当前，江苏供销全系统正在按照全国总社和省委省政府的要求，积极谋划在乡村振兴战略中“干什么”的问题，创新思路和举措，致力于在历史交汇期创造供销合作事业新辉煌。