1月17日上午，江苏省社召开机关全体人员、各直属企业主要负责人参加的学习会议，省社党组书记、理事会主任诸纪录传达了中共中央政治局常委、三昇体育副总理汪洋在供销合作社改革发展座谈会上的重要讲话精神、全国供销合作社系统贯彻落实乡村振兴战略座谈会和先进集体、劳动模范、先进工作者表彰大会及全国总社党组书记、理事会主任王侠在六届五次理事会上的讲话精神。省社党组成员、监事会主任郭乃红传达了全国总社党组成员、监事会主任宋璇涛在六届五次监事会上的讲话精神。

　　诸纪录首先通报了江苏省供销合作社荣获2017年综合业绩考核一等奖第一名;受表彰的单位和个人共22个。

　　诸纪录强调，要认真贯彻落实汪洋副总理重要讲话精神，不忘为农服务初心，牢记为农服务使命，积极适应新时代农业农村发展需要，加快创新体制机制，在乡村振兴中主动担当、积极作为。按照全国总社和省委省政府要求，紧紧围绕实施乡村振兴战略，谋划、推进和落实全局性任务、龙头性任务、突破性任务、关键性任务和基础性任务，奋力开创供销合作社改革发展新局面。一是抓好全局性任务。筹划并组织实施“新供销服务三农综合平台建设工程”。重点构建农村流通服务网络、农村电子商务经营服务网络、绿色农资配送服务网络、农业社会化服务网络、再生资源回收利用服务网络和基层经营服务网络，助力推进乡村振兴。二是抓好龙头性任务。深入实施“2+24+20”专项改革试点，抓好2个国家级专项改革试点任务的落实。在构建双线运行机制、创新联合社治理机制、强化合作经济组织经济属性等七个方面形成可复制可推广经验。抓好20个乡镇基层社“农综社”试点，形成一批“三位一体”“多位一体”的综合性合作社。三是抓好突破性任务。着力推动基层社恢复重建、改造提升。排出“空壳社”目录，部署集中力量打“攻坚战”。完成乡镇基层社经营服务综合体建设情况摸底调查，推动200个“三体两强”社，在2020年前全面建成经营服务综合体。对乡镇基层社主任进行轮训。四是抓好关键性任务。农业社会化服务面积每年新增100万亩，电商交易额新增150亿元。全面完成821个省定经济薄弱村电商服务站建设任务。全面推进农药零差率统一配供和废弃包装物统一回收集中处理工作。推动“惠农工程”股权投资项目落地见效。五是抓好基础性任务。加强社有资产管理，健全预决算制度，建立保值增值考核体系。按照“一报告、四方案”研究成果，逐步推进社有企业改革措施落地，形成有效的激励机制、内部治理机制，培育核心竞争力，壮大为农服务实力。建好、运作好投资运营平台和产业发展基金。强化队伍建设，提高专业素质和专业能力。