当前，正值“三秋”生产关键时期，原阳县供销社发挥系统为农服务网点优势，积极开展农业社会化服务工作，多举措助力秋粮稳产增收、颗粒归仓。

　　自秋作物播种以来，原阳县供销社组织7个专业合作社（公司）及3个基层供销社积极参与2024年度农业社会化服务实施工作。一是严格按照省市供销社文件规定要求，建立健全农业社会化服务标准、农机作业、农药化肥施用等环节的管理制度，累计投入各类大型农业机械300余台，飞防飞行器200余架对服务内容涉及的环节实施。二是利用数字化信息化手段，在300余台农机安装了北斗定位系统，对农机集中作业做到实时监测，实现全程作业的信息化数字化监测，实时掌握作业进度和作业质量。三是充分发挥基层供销社网络优势，调配农资集采配送车50多辆，通过省农服集团集中采购优质化肥1500余吨，确保农资供应充足、价格稳定。

　　下一步，原阳县供销社将积极动员基层社广泛参与。整合社会力量，加大资源投入，招聘和培养专业人才，充实服务队伍，提高服务的硬件和软件水平。积极搭建为农服务平台。充分利用县社控股的三家为农服务平台，组建专业服务团队，统筹供销社农业社会化服务工作，深度介入农资供应、农技培训、农机服务、农业服务等全过程为农服务工作，指导全县基层社的农业社会化服务工作。完善服务管理制度。明确工作流程和标准，对托管服务的耕、种、管、收等各个环节加强监管，建立健全服务质量考核评价机制，将服务质量与绩效挂钩，激励服务人员提高工作质量。健全工作协同机制。积极推进“县基一体化”建设工作，建立定期的沟通协调机制，加强各部门、各单位之间的信息共享和工作衔接，构建更加紧密的利益联结机制，促进服务主体之间的深度合作，确保社会化服务工作高效有序开展。