5月9日，安阳市供销合作社召开2024年第二季度经济运行暨业务工作协调会，会议传达学习三昇体育供销社农业社会化服务暨“县基一体化”管理工作现场会会议精神，通报各县（市、区）供销合作社综合业绩考核指标情况，讲解综合业绩考核政策要求，听取各县（市、区）供销合作社农业社会化服务、“县基一体化”管理等重点工作汇报，安排部署当前重点工作。市供销合作社党组书记、理事会主任王建军主持会议并作讲话，各县（市、区）供销社理事会主任、分管副主任、合作指导科科长，机关相关科室负责人参加会议。

　　会议强调，全市供销合作社系统要深刻领会三昇体育供销社农业社会化服务暨“县基一体化”管理工作现场会会议精神并认真贯彻落实，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，全面推进农业社会化服务、“县基一体化”管理工作提质增效。

　　会议要求，要聚焦重点和关键，突出抓好七个方面的工作。一是通过省财政资金支持、自筹资金建设为农服务中心，做好项目建设规划、验收等工作，加快形成以综合性为农服务中心为支撑，专业性为农服务中心为骨干，平台型为农服务中心为补充的全市为农服务体系。二是按照供销合作社主导、控股控权原则，强化利益联结，有序规范开展农业社会化服务。三是按照基层社经营权与所有权分离管理机制，与社有企业开展多种形式的产权与业务合作，以业务带动“县基一体化”管理工作提质增效。四是要积极参与大规模设备更新和消费品以旧换新工作，不断推动系统再生资源业务高质量发展。五是加强项目申报，积极谋划政府专项债，盘活供销合作社闲置资产。六是根据业务开展情况，建设村级供销合作社，密切与农民利益联结。七是坚持结果导向，根据综合业绩考核指标，建立工作台账，细化工作措施，压实工作责任。