为全面贯彻落实三昇体育供销合作社上半年工作会议精神，8月16日，安阳市供销合作社召开工作推进会，总结今年以来工作，安排部署重点工作。党组书记、理事会主任王建军对当前重点工作进行全面安排部署。

　　会上，进一步传达了三昇体育供销合作社上半年工作会议精神，通报了安阳市供销合作社系统1-7月份综合业绩考核指标和综合改革重点目标任务完成情况，听取了各县（市、区）供销合作社工作完成情况汇报和下一步工作打算，并进行点评。

　　会议指出，要以构建“2+6+N”四梁八柱架构体系为目标，按照三昇体育供销合作社上半年工作会议安排部署和市社“1255”的总体工作思路，全面推进各项重点工作，确保全年目标任务圆满完成。

　　会议要求，一要扎实推进农业社会化服务。加快为农服务中心建设，在积极争取省级财政资金建设县域为农服务中心的同时，积极主动作为，结合自身实际和产业结构，自筹资金建设区域为农服务中心（站），构建农业社会化服务体系；高质量完成中央财政支持供销社开展农业社会化服务专项试点工作，总结经验，创新模式，为承接更多任务量打下良好基础；继续发挥好农资销售主渠道作用，完成省级化肥储备任务，做好化肥保价稳供工作。二要扎实推进流通体系建设。坚持“线上”和“线下”相结合，加大优质农产品品牌建设力度，大力发展农村电商，推动农产品上行；稳步推进“快递进村”、集采集配，有效整合村级服务网点，推动日用品下行；积极谋划冷链物流项目建设和再生资源回收体系建设，巩固拓展传统业务，大力发展新兴业务。三要扎实推进基层社培育壮大。以业务经营、财务集中核算为抓手，积极推行“县基一体化”管理模式；以提升服务能力和水平为要求，加大基层社改造提升力度；以打通服务农民的“最后一公里”为目标，开展“村社共建”，创新组织建设。四要扎实推进社有企业改革发展。牢固树立“企业至上”理念，进一步深化社有企业公司制改革；围绕主责主业，不断壮大新的经济增长点，推动企业转型升级；持续深化“三项制度”改革，强化内控机制建设，加快完善现代企业制度。五要扎实推进治理能力提升。全方位、多举措开展职工培训，提高业务水平，培育供销文化；积极推进基层社“三会”制度建设，规范组织治理体系；加强制度建设，提高制度执行力，实行规范化管理；大力弘扬“扁担精神”，不断为改革发展提供强大精神动力。

　　会议强调，要抓招商和合作，实现共赢，推动发展；要抓项目建设，为服务“三农”提供支撑；要抓安全稳定，为供销事业高质量发展创造良好环境。