为做好全系统信访维稳工作，积极营造和谐稳定的社会氛围，宝丰县供销社采取四措施全力做好系统安全稳定。

　　一是加强组织领导，强化责任。召开专题会，要求各基层单位、股室分包人员切实担起信访维稳的重担，把维稳工作作为首要任务来干，尽力把信访维稳工作做实做细，确保全系统无上访问题。因失职失责造成越级上访的，将追究有关人员的责任。

　　二是全面排查，建帐立册。各基层社严格按照信访排查调处机制，及时开展矛盾纠纷大排查，做到早发现、稳控好、化解了，同时建立健全信访、排查、处置台账，确保信访维稳排查化解全方位，防止和避免群体性上访。

　　三是围绕重点，努力化解。建立定期下访制度，分管领导带队，组成信访专班，每两个月开展一次信访下访活动，对排查出的问题逐件梳理、分门别类、仔细研究，针对存在的热点、难点、突出问题，通过专题研判、领导包案调处、重点稳控、外围化解等方式，想方设法解决矛盾和问题，并形成排查报告，主动向县政法委、信访局汇报，尽力把不稳定因素消化在萌芽状态。

　　四是强化稳控，正面疏导。一方面严格执行接待登记制度、首接责任制、定期排查、跟踪回访、日报告制度。一方面安排专人实时了解掌握不稳定人员的思想动态，对可能存在的信访矛头，进行综合研判、制订应急预案、采取措施。另一方面县社主要领导亲自接访，及时处置果断化解，做到“看的住、稳的好”。

　　目前，召开重点突出问题研判会5次，专门协调会4次，处置突发事件2次2起4人。及时把矛盾纠纷化解稳控在当地，确保了系统安全稳定。