为贯彻落实省社党组会议精神，加强出资企业及河南经济报社的预算管理工作，12月8日上午，省供销社召开2022年度全面预算编制工作会议。省供销社一级巡视员王国锁出席会议并讲话，会议由省供销社党组成员、理事会副主任闫长法主持，省供销社党组成员、理事会副主任张留根对省社直属企业2022年全面预算编制工作进行了安排部署。

　　会议传达了省社党组《会议纪要》（〔2021〕37号）和《省社关于做好2022年度全面预算编制工作的通知》精神，对加强全面预算管理提出了明确要求，并结合实际对年度预算编制工作进行了安排部署。

　　会议强调，一是提高思想认识，聚焦目标任务，认清做好预算管理工作的重要性。要树立全面预算管理的理念，夯实全面预算管理的基础，发挥全面预算战略引领作用，通过实施年度预算，确定年度发展目标和资源配置方式，确保战略落地。二是突出规范严谨，科学有序组织，扎实做好年度预算编制工作。要切实加强组织领导，完善全面预算管理组织体系，形成分工明确、责任清晰、相互协同、高效配合的工作机制和责任机制。要优化预算编制方法，提高全面预算管理科学化水平。切实发挥好供销集团在预算编制过程中的统领和总控作用，提升战略执行力和预算准确性。三是强化结果思维，严格过程管理，提升全面预算管理落实质效。要强化预算刚性约束，做好预算执行监控与分析工作，不断改进预算管理机制，持续优化全面预算管理工作。要加强预算执行结果考核，实现预算闭环管理，提高预算执行结果考核的科学性，发挥预算考核对促进全面预算管理工作的作用，确保社有企业全面预算工作开好头、见实效。

　　会议要求，要提升政治站位，站在讲政治的高度，深刻认识推行预算管理的重大意义，切实把思想和行动统一到省社党组决策上来，下大气力稳步推行预算管理工作；要落实工作要求，认真领会、吃透政策，结合自身的经营业态、收支状况、目标管理、发展规划等情况，深入分析、科学研判、主动作为，尽快拿出符合实际的预算管理方案，真正把党组的要求落实落细落具体；要加强督查检查，对直属单位预算管理工作实行全程监管，对有令不行、弄虚作假、打折扣、搞变通的，一律依规依纪依法严肃处理，追究单位主要领导、分管领导、财务机构负责人和会计人员等相关人员的责任。

　　省社有关领导、有关处室负责同志、供销集团经营班子成员及部室负责同志、出资企业及河南经济报社党政主要负责人和财务科长参加会议。