2月3日上午，省供销社召开“三位一体”综合合作研讨会。省供销社党组成员、监事会主任王建民作了题为《“三位一体”改革的核心点——为农服务中心建设》的研讨报告，省供销社党组成员、理事会副主任孙新德主持会议。

　　王建民指出▼

　　“三位一体”的改革，需要先把核心点——为农服务中心做出来。为农服务中心是一个平台，习近平总书记指出供销社要成为服务农民生产、生活的综合平台。为农服务中心的定位，先是生产服务平台，然后是生活服务平台。生产服务的平台需要完善对生产环节提供服务的功能，建设好为农服务中心，完善并逐渐提升其功能。

　　王建民认为▼

　　要围绕做好供销社的角色、定位和职能的转换及树立建为农服务中心就是建基层社理念，转变思想认识。为农服务中心建设需要运营机制先行，运营的核心在于解决机制问题，机制问题解决在于建立现代企业制度，轻资产运营在于合作、联合，要建立现代化农业服务体系。针对为农服务中心建设，王建民建议，场地灵活多样、资金多方引进、身份做好转变、县社发挥作用、合理进行布局。为农服务中心的组织体系方面，要市场化运作、多层级连接、发挥农合联作用、网络化运营。

　　王建民强调▼

　　生产、供销、信用三位一体的合作，不是三个部门的合作，不是三个行业的合作，是一种融合，是内在的一种深度融合。为农服务中心建设要发挥好多方优势，把供销社与村“两委”优势结合起来，与村“两委”实现共赢，发挥供销社双线运行优势，建立指导员队伍，发挥好社有企业的保障作用，发挥好供销社体系优势。为农服务中心还要做好信用与金融合作，盘活存量资产，组织动员各类金融机构介入，建立保险制度，要有风险意识。

　　会议采用电视电话形式召开，省供销社分管副主任，办公室、发展与改革处、合作指导处、企业服务处相关人员在主会场参加会议；各省辖市、济源示范区、省直管县（市）供销社主要负责同志、分管负责同志，相关业务科室人员在分会场参加会议。