5月18日，省供销社党组书记、理事会主任刘延生到省供销集团有限公司调研。刘延生实地察看了集团办公场所，与筹备组全体成员进行沟通交流并讲话。

　　刘延生指出，组建供销集团是服务我省三农工作的需要，是推进供销社综合改革的需要，是加快社有企业发展的需要。加快集团运营有利于整合社有企业的资源，引领全系统社有企业快速发展。

　　刘延生强调，组建运营集团时间紧、任务重，要统筹兼顾，抓好落实。一要明确职责。按照高效、精简原则，集团总部各部门要尽快明确职责，进入角色，做到各司其职、各负其责。二要明确分工。要实行任务量化分解，责任到人，做到人人头上有指标、肩上有任务；既要分工明确、又要密切配合，相互支持，形成合力。三要明确重点。要制定集团推进的时间表、路线图，制定三年发展规划，分步推进实施。当前要重点做好调查研究、建章立制、顶层设计等工作。

　　刘延生要求，集团筹备组的同志要加强学习，增强做好本职工作的能力和水平；要精诚团结，心往一处想、劲往一处使，努力做好各项工作；要遵守纪律，崇尚实干，廉洁高效，努力打造一支忠诚、干净、担当的优秀管理团队；要狠抓落实，努力完成好各项工作任务，向省供销社党组、理监事会交出一份出彩答卷。

　　省供销社党组成员、理事会副主任、省供销集团有限公司董事长闫长法，企业服务处负责人及集团筹备组全体成员参加了会议。