贯彻落实省社会议精神 各地供销社迅速行动

把既定“蓝图”变成生动实践的“施工图”

■河南经济报记者 王鸽 钟欣 马连华

　　一分部署，九分落实。省供销社七届二次理事会和七届三次监事会会议召开以后，各地供销社迅速掀起贯彻落实会议精神的热潮。

　　郑州市供销社按照“战疫情、抓春耕、促生产”的总体要求，切实抓好当前疫情防控、农资保供、春耕生产和复工复产等工作，在发挥供销社职能职责中，进一步提升为农服务水平;濮阳市供销社紧紧围绕供销社综合改革这条主线，因地制宜复制推广全国供销总社提炼的《整合各类要素资源 促进农村产业融合发展》等3项专项试点经验，全面做好深化综合改革各项工作;商丘市供销社对标对表中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号、商发〔2017〕4号文件中阶段性任务，查漏补缺、集中发力、狠抓落实，持续推进虞城、宁陵等地开展“三位一体”综合合作试点经验总结推广。

　　为认真实施“供销合作社培育壮大工程”，濮阳市供销社招商引资1.2亿元，改造提升基层供销社，以农村产权制度改革和农村集体经济组织的建立为契机，建设8个村级供销社，领办创办农民合作社、联合社16个;洛阳市供销社领办和发展了一批专业化程度高、服务水平高、带动能力强的专业合作社，开展国家级示范社和省级“五有”示范社创建活动，发挥好其综合作用和深层潜力;开封市供销社持续夯实基层基础阵地，以“爱心美德公益超市”为载体，推进基层供销社与村“两委”、农村经营主体、农民等联合开展村社共建;三门峡市供销社按照农村区域经济发展要求，因社制宜、一社一策，分类推进基层供销社恢复重建和改造提升，将基层供销社真正打造成自主经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体和服务农民群众综合平台。

　　为提升服务乡村振兴能力，商丘市供销社系统今年要完成一个A类、一个B类为农服务中心建设，服务范围辐射周边3~5公里，持续打造“农民外出打工，供销社为农民打工”的服务品牌，以农民专业合作社联合社为龙头，加快农村土地托管服务，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，提升以土地托管服务为核心的农业社会化服务水平;新乡市供销社将开展农村土地流转托管工作作为当前工作重点，计划年内流转托管土地2万亩，并做好淡季化肥储备和农资打假工作，全力稳定农资市场，维护农民利益;2020年，许昌市供销社计划建设5个为农服务中心(公司)试点，围绕土地托管，为农户、种田大户、家庭农场和专业合作社提供测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、烘干仓储或冷藏加工、庄稼医院、农民培训等服务。

　　在构建农村现代流通体系方面，周口市供销社加快与国内供应链龙头企业深圳怡亚通公司合作步伐，联合组建电商公司，搭建经营服务平台，利用“互联网+”流通模式，建立覆盖城乡综合服务网络，形成以城市为中心、以乡镇为节点、以行政村为终端的高效农资物流服务体系;信阳市供销社以建设现代化企业制度为目标，采取社会能人、民营企业多方参股的方式，积极筹建供销电商集团，对接“扶贫832”平台，完善消费扶贫和农副土特产品生产、消费的闭合链，打造“中央厨房”，加强与机关、企业、学校、工厂等单位的农副产品保障供给对接工作，畅通贫困地区农副土特产品销售渠道，保障贫困户实现稳定脱贫、产业致富;漯河市供销社积极与“供销e家”和省供销电商公司龙头对接，推进线上线下融合发展，建好县级电商运营中心，推动电商向乡村延伸经营服务，努力打造供销社电商品牌。

　　南阳市供销社重点推进社有企业提质增效工作，盘活用好社有资产，加快传统业务转型升级，增强市场竞争能力，提高企业盈利能力，加强对社有企业资产运营的监督，形成有效的“防火墙”和“隔离带”，切实防止社有资产流失;济源供销社将增强社有企业发展活力作为提升服务乡村振兴能力的主要切入点，积极推进社有企业，特别是烟花爆竹经营企业的经营转型，促进社有企业提质增效;信阳市供销社以多元、为农、诚信、合作为理念，通过升级改造、开发建设等不断增强供销集团实力，深挖潜力、增强实力，巩固企业发展基础，不断探索发展新途径，推进集团转型升级，打造企业健康可持续发展新的增长极;鹤壁市供销社挖掘供销社社有资产潜力，加深与深商投(香港)商用置业有限公司的合作，认真做好九州建设市场改造提升工作，加快推进项目具体实施，力争实现年底主体建设完工，切实推进九州建材市场由单纯的建材批发零售向综合经营服务转变，进一步增强发展活力。

　　洛阳市供销社全面助力打赢“三大攻坚战”，利用好系统资源优势，发挥好单位作用和行业特色，做好定点扶贫、产业扶贫、消费扶贫，坚决助力打赢全面脱贫攻坚战;做好系统烟花爆竹禁放工作、农业污染面源防治、推广利用新型农资等工作，打赢污染防治攻坚战;漯河市供销社立足职能优化服务，积极实施绿色农资行动，扩大农资服务企业高效、环保、新型农资产品供给，参与农业面污染防治，服务绿色有机农业发展。同时，依托再生资源企业和经营服务网点，积极开展农村生活垃圾处理、生活污水治理、废旧地膜回收、秸秆综合利用等服务，参与农村人居环境整治行动，促进农业农村绿色发展。

　　为深入推进联合社治理机制创新，驻马店市供销社积极向市政府争取尽快出台《驻马店市关于推进“三社”融合试点的意见》，为加快推进该市农民组织化程度奠定基础;平顶山市供销社积极争取政策支持，建立健全监事会组织，实行理事会、监事会治理体制，健全联合社“三会制度”专项改革，落实基层供销社社员代表大会、理事会、监事会制度，定期召开社员代表大会，修订联合社章程，完善“三会制度”;商丘市供销社全面落实“三会”制度，督促各县(区)供销社今年尽快召开代表大会，完善综合业绩考评机制，坚持新发展理念，创新考核方式，建立社有资产监管联席会议，对社有资产同商共研，实现资源共享，形成监督合力，确保社有资产保值增值。

　　在加强党的建设方面，安阳市供销社始终坚持旗帜鲜明讲政治，巩固深化主题教育成果，坚持全面加强党的建设，全面落实党建工作目标，坚定不移正风肃纪，推动安阳市供销社工作高质量发展;焦作市供销社积极探索“党建带社建、村社共建”，依托“供销大讲堂”，采取请进来、走出去的方式开展电商、法律、财务知识等培训，让领导干部、业务骨干、管理精英、先进典型上台授课，用身边人、身边事教育干部职工，增强培训的针对性、有效性。同时，在全市供销社系统内积极弘扬“扁担精神”“背篓精神”，弘扬焦裕禄精神、南水北调精神，坚持“五比五不比”“五转五带头”，持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，汇聚服务乡村振兴的强大合力。