长期以来，由于历史原因和市场经济影响，杞县供销社43个社有企业相继倒闭，职工纷纷下岗，很多工作停滞不前。杞县供销社新一任领导班子成立后，以资产维权为着力点，出重拳、抓发展，在短时间内推动了整体工作上新台阶。

　　摸清底数，制订方案

　　杞县供销社先后4次召开会议，专题讨论研究当前工作怎么干?长期被占用资产怎么办?听建议、厘思路、想办法，迅速形成了坚决打赢资产维权攻坚战、培育改革发展硬核实力的共识。

　　同时，杞县供销社积极争取支持，把供销社面临的困难和问题、工作的思路与举措，主动向县委书记、县长、政法委书记进行专题汇报。随后，杞县迅速成立了供销社工作专项整治领导小组，公检法司联合发布了《关于依法整治非法侵占侵吞集体资产违法犯罪的通告》，杞县公安局经侦大队抽调一个中队配合行动，并依据省供销社社有资产管理办法和杞县公检法司联合通告，制订《杞县供销社清查侵占侵吞集体资产实施方案》，明确了专项整治工作的时间表、路线图和工作流程，第一时间召开全系统动员部署大会，积极部署相关工作，为打赢资产维权攻坚战做好一切准备。

　　重拳出击，依法维权

　　杞县供销社按照先易后难、从小到大的原则，组成20多人的工作专班，先期在柿园、付集、西寨等8个基层供销社开展整治工作。

　　针对长期拖欠拒付租金或签订合同显失公平;借承包租用之名，超过国家规定期限，改变土地用途，非法倒卖、转让土地使用权，违法违规建房;以职工安置等名义无偿占用集体资产等5项内容进行全面清查，并作为专项清理整治的重点，严重打击了钉子户的嚣张气焰，切实维护了杞县供销社的合法权益。

　　针对配合工作的租户，补齐租金差价，租赁期限到此为止，约定搬离时间后予以收回;要求延续租赁的，按照资产管理办法，重新签订合同。经过3个多月的努力，杞县供销社收回土地219亩，资金63万元，房屋130多间;正在协商谈判的土地186亩，房屋90多间;传唤问话136人，刑事拘留1人，有效震慑和打击了长期侵占供销社集体资产的不法分子。

　　依据省供销社社有资产管理办法及有关法律规定，杞县供销社成立资产管理有限公司，制定《杞县供销社资产管理办法》，把收回的土地、门面房、房产全部依法依规签订租赁合同，办理相关手续，确保合法经营，并计划2020年年底前，将供销社原有的2000多亩土地、1200多间门面房、房产全部收回，确保集体资产应收尽收。

　　凝聚力量，快速发展

　　为贯彻落实全面实施乡村振兴、打赢脱贫攻坚战工作安排，杞县供销社结合自身实际，首批在全县18个预脱贫村试点建立村级供销社“爱心美德公益超市”示范店，目前已经建成并投入使用5个，经营农资、生活用品等15类130多个品种，重新激活了老百姓心目中“供销社”这块老招牌。

　　同时，将先期整治的8个基层供销社通过招商引资、股权改造、合作开发等方式实施分类改造，逐步办成规范的、以农民社员为主体的基层供销社;准备将16个棉花厂分别规划出20亩土地用于建设“一站式”为农服务中心，确保服务农民生产生活“最后一百米”，力争打开为农服务“最后一扇门”。