近日，省商务学校顺利完成了2016年度人事制度改革。进一步理顺了内部管理，调动了教职工工作积极性，推动了学校的建设和发展。

一是提前谋划，认真部署。学校上次人事制度改革在2012年，距今已近四年，学校的发展需要更顺畅的内部管理体制、更新的工作思路和更高的工作热情。为此学校决定开展新一轮的人事制度改革，成立了人事制度改革领导小组和改革办公室，制定了《河南省商务学校2016年人事制度改革实施方案》，确定了“公开、公平、公正、竞争、择优”的改革原则、“轮岗交流”的改革主题（即凡是在同一岗位任正职满5年的，除了一些综合协调部门、事关学校发展大局的、专业性、技术性比较强的岗位正职外，其余中层正职均需进行轮岗交流）和选举方式（即中层正职民主直选，全体教工根据正职竞聘者的岗位，结合竞职演说的目标和思路，以及平时的德能勤绩情况对中层正职进行综合评议，直接投票选举，当场公布票数，得票最多、且超过半数者当选。)

二是精心组织，扎实推进。在中层正职和中层副职民主测评大会上，全体申报中层正职的人员进行了竞职演说。为确保直选的公开、公平、公正，学校选派了去年刚到学校工作的同志统计票数，当场收票计票。同时，邀请省社人事教育处、监察室的同志现场监督。竞聘演说结束后，当场向全体教职工公布了票数。整个选举过程公开透明、和谐稳定，选举结果客观公正。同时，全体教职工对申报中层副职岗位的人员进行了民主测评。学校召开党委会议，按照票选的结果，对中层干部正职人选进行了研究和聘任；正职人选确定后，分管校领导和中层正职参考教职工大会对中层副职民主测评的结果，结合工作的需要，精心遴选了副职。各处室（系部）中层正职、副职根据申报情况，选聘了本处室（系部）人员，双向选择过程中，没有一位同志落聘。

三是改革创新，效果显著。此次改革有四个特点。首先，充分发扬了民主。中层正职通过全体教职工直接选举产生，把学校靠谁发展、如何发展的决定权放在教职工手里。其次，透明度高。此次改革从方案的制定、讨论、修改到具体实施，每一步都在阳光之下。改革方案先后五次在不同范围内讨论并放在学校的OA办公平台公示，中层正职、副职的选聘，一般职工双向选择的结果都第一时间公示，全体教职工对改革的全过程都了然于心。第三，效果好。此次改革真正实现了教职工将自己的前途和学校的发展结合在了一起，选出了优秀的中层干部队伍，为学校的发展奠定了组织基础。第四，评价高。此次改革中中层正职的素质、教职工的民主意识、改革的力度都得到了全体教职工的一致好评。（省商务学校）