自三昇体育“亩产效益”评价改革工作部署开展以来，烟台市工信局坚持聚焦聚力、破题推进，坚决以“四重四个一”工作机制，高站位、高效率开展亩产效益评价工作。

一、重精神传达，一项通知明职责

依托烟台市工业运行指挥部工作机制，及时准确将三昇体育“亩产效益”评价改革工作部署向市直部门和区市工信部门进行传达，并对确定参评企业名单、指标设置和评价办法、数据采集、结果公布等评价流程进一步细化，明确各项工作的时间节点，严密规范操作程序。

二、重力量集成，一套制度汇合力

烟台市迅速建立亩产效益评价联络员制度，由11个市直部门、14个区市工信主管部门组成，烟台市工信局切实发挥中枢协调作用，进一步畅通各区市、市直各部门之间的沟通联系，及时传达政策精神和工作要求，共同形成全市统筹推进“亩产效益”工作的强大合力。

三、重基础建设，一个平台助推进

围绕改善各区市数据处理环境，提升工作效率和准确性，烟台市将“亩产效益”纳入“烟台工信”数字化工作平台，对各项功能进行构建设计，明确参评企业名单、数据采集及评价、可视化数据分析三大部分，对相关指标做出规范要求。目前，平台已完成搭建，各项功能正在有序投入使用。

四、重宣传指导，一场培训指方向

烟台市灵活采用腾讯会议模式，针对“烟台工信”数字化工作平台的操作使用，对14个区市工信部门开展线上培训和工作答疑，指导区市规范使用平台筛选参评企业名单、数据匹配汇总等功能，同时印发《2022年烟台市亩产效益工作明白纸（一）》，确保各区市方向准、职责清。